Wie sollten Unternehmen in das Wachstum ihrer Mitarbeiter investieren?

"Wir wollen keine zusätzlichen Unternehmensressourcen für die persönliche Entwicklung unserer Mitarbeiter/innen ausgeben, wenn sie kommen und gehen. Wir wollen uns auf ihre beruflichen Fähigkeiten konzentrieren, von denen wir wissen, dass sie uns den nötigen Nutzen bringen" Klingt vertraut?

Nun, ich sehe den Punkt, aber einen relativ kurzsichtigen. 

Wir müssen erkennen, dass die Ressourcen, die wir in die persönliche Entwicklung unserer Mitarbeiter/innen stecken, eine Investition und keine Ausgabe sind. Eine Studie, die im Journal of Business and Psychology veröffentlicht wurde, ergab, dass Beschäftigte, die sich bei der Arbeit persönlich weiterentwickelt haben, eine höhere Arbeitszufriedenheit, ein höheres Engagement im Unternehmen und ein größeres Wohlbefinden aufweisen. Außerdem zeigten diese Mitarbeiter/innen eher Verhaltensweisen, die zum Erfolg des Unternehmens beitragen, wie z. B. proaktive Problemlösungen und Hilfe für Kolleg/innen. Und wie du vielleicht schon vermutet hast, ist dies nur eine von unzähligen Studien und Statistiken, die dies belegen. 

Wenn du dich um deinen Mitarbeiter als Individuum kümmerst und nicht nur als Angestellten, bringt das dem Unternehmen viel mehr, als du vielleicht denkst. Wie bei jeder Beziehung gilt auch hier, dass eine Beziehung, die genährt und gepflegt wird, länger hält und einen Mehrwert bietet.  

Hier sind 5 kleine Möglichkeiten, wie du ein Arbeitsumfeld schaffen kannst, das persönliches Wachstum und stetes Lernen fördert

1. Ermutige eine wachstumsorientierte Haltung

Betone die Bedeutung des Lernens und der Entwicklung, indem du deine Mitarbeiter/innen dazu ermutigst, eine Wachstumsmentalität zu entwickeln. Das bedeutet, dass man Anstrengung und Ausdauer höher bewertet als natürliches Talent und dass man Misserfolge als Chance für Wachstum und Lernen sieht. Eine Führungskraft könnte zum Beispiel einen Mitarbeiter dafür anerkennen, dass er ein anspruchsvolles Projekt in Angriff genommen hat, auch wenn es nicht sofort zum Erfolg führt. Dies vermittelt die Botschaft, dass Bemühungen und Lernen geschätzt werden und nicht nur die Ergebnisse.

2. Biete Möglichkeiten zum Lernen

Arbeitgeber können ihren Beschäftigten eine Vielzahl von Schulungsprogrammen, Workshops und Kursen anbieten, die ihren beruflichen Zielen und Interessen entsprechen. Dazu können berufsspezifische Schulungen, Soft Skills-Trainings und Programme zur Entwicklung von Führungskräften gehören. Ein Unternehmen könnte zum Beispiel ein Führungsentwicklungsprogramm für Mitarbeiter anbieten, die Potenzial für eine Führungsposition haben. Dieses Programm könnte Schulungen, Mentorenprogramme und Gelegenheiten zum Üben neuer Fähigkeiten in realen Projekten beinhalten.

3. Informelles Lernen unterstützen

Schaffe ein Arbeitsumfeld, das informelles Lernen durch Zusammenarbeit, Feedback und Mentoring fördert. Ermutige deine Mitarbeiter/innen, nach Möglichkeiten zu suchen, voneinander zu lernen. Unternehmen können auch Ressourcen für selbstgesteuertes Lernen bereitstellen, indem sie Zugang zu Büchern, Artikeln, Podcasts und Online-Kursen bieten, die die Beschäftigten in ihrer Freizeit nutzen können. Schau dir unbedingt das Angebot von 21done an, um die ganzheitliche Entwicklung deiner Mitarbeiter/innen zu unterstützen! Darüber hinaus können Unternehmen auch Gelegenheiten für kollegiales Lernen schaffen, indem sie ihren Beschäftigten die Möglichkeit geben, ihr Wissen und ihre Erfahrungen untereinander auszutauschen. Dies kann z.B. in Form von "Lunch and Learn"-Sitzungen, Mentorenprogrammen oder Hospitationen geschehen.

4. Erkenne und belohne das Lernen

Erkenne und belohne Mitarbeiter/innen, die sich für das Lernen und die Weiterentwicklung engagieren. Das kann bedeuten, dass du Aufstiegsmöglichkeiten, Beförderungen und Gehaltserhöhungen anbietest, die auf der Entwicklung und Beherrschung von Fähigkeiten basieren. Salesforce zum Beispiel ist ein Unternehmen für Customer Relationship Management (CRM) Software, das für seine starke Lernkultur bekannt ist. Das Unternehmen bietet eine breite Palette von Schulungsprogrammen und Ressourcen für seine Mitarbeiter an, darunter Online-Kurse, Mentorenprogramme und Programme zur Entwicklung von Führungskräften. Salesforce würdigt und belohnt außerdem Mitarbeiter, die sich für das Lernen und die Entwicklung engagieren, und fördert informelles Lernen durch Zusammenarbeit und Feedback.

5. Mit gutem Beispiel vorangehen

Führungskräfte sollten ihr Engagement für Lernen und Entwicklung vorleben, indem sie dem eigenen Lernen Priorität einräumen, an Weiterbildungsprogrammen teilnehmen und ihr Team ermutigen, dasselbe zu tun. Eine Führungskraft könnte z.B. an einem Weiterbildungsprogramm für Führungskräfte teilnehmen und das Gelernte mit ihrem Team teilen. Das zeigt, dass die Führungskraft Wert auf Lernen und Entwicklung legt und ihr Team ermutigt, dasselbe zu tun.

Es wird immer schwieriger, Mitarbeiter/innen zu halten, wenn dein Unternehmen nicht in der Lage ist, sich an die neuen Bedürfnisse und Wünsche der Mitarbeiter/innen anzupassen. Es geht nicht mehr nur darum, ein konkurrenzfähiges Gehalt oder eine Mitgliedschaft im Fitnessstudio anzubieten, sondern eine Kultur des Lernens und Wachsens zu kultivieren, die den Menschen in den Mittelpunkt stellt!