Das Wohlbefinden von Mitarbeitenden wird heutzutage zu einem immer relevanteren Thema. Ein ausgeglichenes Wohlbefinden ist nicht nur essenziell für das persönliche Glück der Mitarbeitenden, sondern beeinflusst auch direkt ihre Leistung und Produktivität. Für Organisationen wird es also wichtig, Maßnahmen zur Förderung des Wohlbefindens im Unternehmen zu ergreifen. Dadurch wird nicht nur eine positive Arbeitsumgebung geschaffen, sondern auch die Attraktivität als Arbeitgeber gesteigert.

In diesem Artikel stellen wir drei entscheidende Themen vor, die Organisationen dabei unterstützen können, das Wohlbefinden und die Leistung ihrer Mitarbeitenden nachhaltig zu verbessern.

1. Förderung von Work-Life-Harmony:

Die traditionelle Vorstellung von klaren Trennlinien zwischen Arbeits- und Privatleben verschwimmt immer mehr. Vor allem durch Remote und Home Office Tätigkeiten, wird es immer schwieriger privates von beruflichem zu trennen.  Die Förderung einer ausgewogenen Work-Life-Harmony wird daher zu einer zentralen Aufgabe für Unternehmen. Flexibilität bei den Arbeitszeiten, klare Richtlinien und Ziele zur Vermeidung von Überstunden sind nur zwei Beispiele von vielen entscheidenden Schritten, um diese Balance zu ermöglichen. Mitarbeitende, die ihre beruflichen Aufgaben effektiv und stressfrei bewältigen können, ohne dabei ihre persönlichen Verpflichtungen zu vernachlässigen, sind nicht nur zufriedener, sondern auch produktiver. In unserem Artikel Work-Life-Harmony: Tipps für ein glückliches und erfolgreiches Leben teilen wir sechs konkrete Tipps, um Mitarbeitende dabei zu unterstützen. 

2. Fokus auf persönliche und berufliche Entwicklung:

Die Förderung von Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten ist nicht nur ein Investition in die Bildung von Mitarbeitenden, sondern auch in die Zukunft des Unternehmens. Durch regelmäßige Schulungen, gezielte Weiterbildungsprogramme und die Unterstützung individueller Entwicklungspläne zeigen Organisationen, dass ihnen die persönliche und berufliche Entwicklung ihrer Mitarbeitenden wichtig ist. Diese Investition zahlt sich nicht nur durch verbesserte Fähigkeiten und Kompetenzen aus, sondern steigert auch die Motivation und Bindung der Mitarbeitenden an die Organisation. Mithilfe unserer 21done App können Mitarbeitende jeden Tag neue persönliche und berufliche Fähigkeiten erlernen. Probiere die App kostenlos aus, indem du auf die Schaltfläche "Kostenlos testen" unter dem App-Screen klickst!

3. Etablierung einer positiven Unternehmenskultur:

Die Unternehmenskultur ist ein wichtiger Faktor für das Wohlbefinden und die Leistung der Mitarbeitenden. Offene Kommunikation, gegenseitiger Respekt und eine unterstützende Gemeinschaft sind nur einige der Inhalte einer positiven Unternehmenskultur. Vor allem Führungskräfte spielen hierbei eine bedeutende Rolle, da sie als Vorbilder agieren und im besten Fall die Werte der positiven Unternehmenskultur verkörpern. Team-Events, Anerkennung und regelmäßiges konstruktives Feedback tragen zusätzlich dazu bei, eine Atmosphäre des Vertrauens und der Wertschätzung zu schaffen. In unserem Blog-Artikel Warum ist die Unternehmenskultur in Zeiten von New Work so wichtig? von Patrick Perret erfährst du mehr darüber, weshalb eine positive Unternehmenskultur so wertvoll ist. 

Wenn Unternehmen bewusst an der Entwicklung dieser drei Gewohnheiten arbeiten, wird nicht nur das Wohlbefinden ihrer Mitarbeitenden gefördert, sondern auch deren Produktivität und Leistung gefördert. Dieser ganzheitliche Ansatz schafft eine Arbeitsumgebung, in der Mitarbeitende gerne tätig sind und sich langfristig engagieren. In der heutigen New Work Welt wird das immer wichtiger, um nachhaltigen Erfolg zu garantieren.