Mitarbeitermotivation ist eine der wichtigsten aber auch schwierigsten Herausforderungen in einem Unternehmen. Ein motiviertes Team ist nicht nur produktiver, sondern auch kreativer, engagierter und bereit, Hindernisse zu überwinden. Mitarbeitermotivation zu kultivieren ist ein andauerndes Projekt, da sich Führungskräfte immer wieder an die Bedürfnisse der Mitarbeitenden anpassen müssen. In diesem Artikel erläutern wir fünf zentrale Wege, wie die Motivation und Produktivität von Mitarbeitenden langfristig gesteigert werden kann. 

1. Anerkennung und Wertschätzung:

Mitarbeitende, die sich geschätzt und anerkannt fühlen, sind in der Regel motivierter und zufriedener. Anerkennung kann auf verschiedene Weisen erfolgen, sei es durch öffentliche Lobeshymnen, kleine Belohnungen oder Dankeskarten. Das Wichtigste ist, dass die Anerkennung aufrichtig ist und auf konkreten Leistungen basiert. Kontextfaktoren, welche die Leistung erschwert haben können, sollten berücksichtigt werden. Das Motto ist: so empatisch und ganzheitlich wie möglich vorgehen. Wenn Mitarbeitende spüren, dass ihre Arbeit wertgeschätzt wird und diese Wertschätzung auf einer fundierten Beruteilung erfolgt, steigert das ihre Motivation, sich weiterhin anzustrengen.

2. Klare Ziele und Erwartungen:

Mitarbeitende benötigen klare Ziele und klare Erwartungen, um motiviert zu sein. Wenn sie verstehen, welche Rolle sie im Gesamtkontext des Unternehmens spielen und welche Ziele sie erreichen sollen, können sie gezielter arbeiten. Es ist wichtig, die Ziele regelmäßig zu überprüfen und sicherzustellen, dass sie erreichbar und realistisch sind. Die Transparenz in Bezug auf Unternehmensziele und -erwartungen schafft eine klare Ausrichtung und fördert die Motivation.

3. Weiterbildung und Entwicklung:

Die Möglichkeit zur beruflichen Weiterentwicklung und Fortbildung ist ein starker Motivationsfaktor. Mitarbeitende schätzen es, wenn ihr Arbeitgeber in ihre berufliche aber auch persönliche Weiterentwicklung investiert. Dies können beispielsweise Schulungen, Workshops, Seminare oder Bildungsprogramme sein. In unserer 21done App findest du mehrere Pläne, um Mitarbeitende bei ihrer Weiterentwicklung zu unterstützen und zu motivieren. Probiere die App gerne kostenlos aus.

Auch die Bereitstellung von Aufstiegsmöglichkeiten innerhalb des Unternehmens zeigt den Mitarbeitenden, dass ihre Karriereentwicklung unterstützt wird. Mitarbeitende, die das Gefühl haben, dass sie wachsen und sich weiterentwickeln können, sind in der Regel hochmotiviert und engagiert.

4. Einbindung in Entscheidungsprozesse:

Mitarbeitermotivation kann durch die Einbindung in Entscheidungsprozesse gesteigert werden. Wenn Mitarbeitende die Möglichkeit haben, an Diskussionen und Entscheidungen teilzunehmen, erkennen sie, dass sie ein wichtiger Teil des Teams und des Unternehmens sind. Dies schafft ein Gefühl der Zugehörigkeit und des Engagements. Die Ideen und Meinungen der Mitarbeitenden sollten angehört und geschätzt werden, da sie oft wertvolle Einblicke bieten können. Partizipation fördert das Verantwortungsbewusstsein und die Eigenmotivation.

5. Gesunde Work-Life-Harmony:

Eine ausgewogene Work-Life-Harmony ist entscheidend für die Mitarbeitermotivation. Unternehmen sollten Maßnahmen ergreifen, um sicherzustellen, dass ihre Mitarbeitenden nicht überarbeitet sind und genügend Zeit für ihre persönlichen Interessen und ihr Wohlbefinden haben. Dies kann flexible Arbeitszeiten, die Möglichkeit für Remote-Arbeit oder die Bereitstellung von Pausen und Urlaub beinhalten. Die Gesundheit und das Wohlbefinden der Mitarbeiter sind wesentliche Faktoren, die ihre Motivation beeinflussen. Ein ausgeglichenes Arbeitsleben trägt dazu bei, Burnout und Stress zu vermeiden und die langfristige Mitarbeitermotivation zu erhalten.

In unserem Blog findest du noch viele weitere Artikel, die bei der Umsetzung dieser Schritte hilfreich sein können. Beispielsweise unsere Artikel Von der Überforderung zur Balance - Stressmanagement für Mitarbeitende und Wie sollten Unternehmen in das Wachstum ihrer Mitarbeiter investieren? Erkunde gerne mehr, indem du dich reinklickst und weitere Informationen erhältst!

Die genannten fünf Tipps zur Mitarbeitermotivation können dabei helfen eine motivierte und produktive Belegschaft aufzubauen. Arbeitgeber und Führungskräfte sollten immer wieder darüber reflektieren, ob ihr Unternehmen "[...] wirksame Anreize für die zu bindenden Talente von morgen oder gar heute besitzt [...] (Sass 2019). Motivierte Mitarbeiter sind nämlich nicht nur zufriedener, sondern auch bereit, ihr Bestes zu geben, um den langfristigen Erfolg des Unternehmens zu sichern.

Quellen:

Loffing, C., Hofmann, C., & Splietker, M. (2006): Mitarbeitermotivation leicht gemacht: Tipps für die Motivationsarbeit. W. Kohlhammer Verlag.

Sass, E. (2019): Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterbindung - Was erwarten Arbeitnehmer?. Wiesbaden: Springer Gabler.