In der dynamischen Landschaft der Mitarbeiterbenefits wird viel Aufmerksamkeit auf Angebote wie Einkaufsgutscheine, Mitgliedschaften in Fitnessstudios und bezuschusste Verkehrsmittel gerichtet. Aber diese sind in ihrer Wirkung und ihrem Wert oft begrenzt. Im Idealfall sollten die Vorteilsleistungen sowohl für die Beschäftigten als auch für das Unternehmen einen langfristigen Wert haben. 

Wie wäre es, wenn wir einen Moment lang darüber nachdenken, wie wir unsere Mitarbeiterbenefits nutzen können, um eine gesündere und effektivere Belegschaft zu schaffen?

In der heutigen Arbeitswelt, die durch zunehmende Eigenverantwortung und sich schnell entwickelnde Branchen gekennzeichnet ist, wird die Bedeutung von Soft Skills und ständigem Lernen zunehmend anerkannt. Kompetenzen wie Kommunikation, Teamarbeit, Problemlösung, Anpassungsfähigkeit und Achtsamkeit sind oft die Unterscheidungsmerkmale, die Mitarbeitende auszeichnen und es ihnen ermöglichen, sich in komplexen Arbeitsumgebungen zu behaupten und Leistung zu bringen.

Entwicklung von Soft Skills und kontinuierliches Lernen

Die Entwicklung von Soft Skills und die Förderung einer Kultur des ständigen Lernens in deinem Unternehmen ist mehr als nur das Angebot eines Büchergutscheins oder eines Kurses. Es geht darum, ein Umfeld zu schaffen, in dem Lernen gefördert, wertgeschätzt und ermöglicht wird. 

Mitarbeiterbenefits, die sich auf die Entwicklung von Soft Skills und kontinuierliches Lernen konzentrieren, kommen sowohl den Mitarbeitern als auch dem Unternehmen zugute.

• Bessere Beziehungen am Arbeitsplatz: Die Entwicklung von Soft Skills fördert die Kommunikation, das Einfühlungsvermögen und die Zusammenarbeit zwischen den Beschäftigten. Dies führt zu einer stärkeren Beziehung am Arbeitsplatz.
  
  
• Verbesserte Innovation: Mitarbeitende, die sich ständig weiterbilden, bringen eher neue Perspektiven und innovative Ideen ein. Dies kann die Innovation innerhalb des Unternehmens fördern und es wettbewerbsfähig halten.
  
  
• Anpassungsfähigkeit und Widerstandsfähigkeit: Eine Belegschaft, die sich ständig weiterbildet, ist besser in der Lage, sich an Veränderungen anzupassen und Unsicherheiten zu bewältigen. Diese Anpassungsfähigkeit ist in der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt von entscheidender Bedeutung.
  
  
• Langfristige Mitarbeiterzufriedenheit: Mitarbeitende, die sich bei der Entwicklung ihrer Soft Skills und beim langfristigen Lernen unterstützt fühlen, sind eher mit ihrer Arbeit zufrieden. Dies kann zu höheren Bindungsquoten und geringeren Fluktuationskosten führen.
  
  
• Langfristiger Erfolg: Eine Kultur des ständigen Lernens führt zu einer besser informierten, qualifizierten und anpassungsfähigen Belegschaft. Dies wiederum trägt zum langfristigen Erfolg und zur Nachhaltigkeit des Unternehmens bei.

3 Tipps, wie du die Entwicklung von Soft Skills und kontinuierliches Lernen in deine Mitarbeiterbenefits integrieren kannst. 

1. Ein breites Spektrum an aktuellen Fähigkeiten: Da jeder Mitarbeiter seine eigenen Bedürfnisse und Interessen hat, nutze eine Plattform, die eine Vielzahl von Lernthemen anbietet. So erhöht sich die Wahrscheinlichkeit, dass deine Mitarbeitende eine Lösung finden, die zu ihnen passt. Zum Beispiel 21done, Skillshare, Linkedin Learning und Udemy. 
   
   
2. Langfristige Ergebnisse: Wenn wir das erworbene Wissen nicht innerhalb eines Tages anwenden, vergessen wir etwa 70 % davon. Eine Lernplattform für Mitarbeiter zu finden, die eine effektive Methodik anwendet, ist der Schlüssel, um die langfristige Entwicklung deiner Mitarbeiter zu unterstützen. 21done zum Beispiel nutzt die Methode "Lernen - Anwenden - Wiederholen", um Mitarbeitende systematisch zu schulen und ihnen zu helfen, ihr Wissen durch wiederholtes Anwenden zu behalten und letztendlich Gewohnheiten zu entwickeln, die für die Entwicklung ihrer Fähigkeiten notwendig sind.
   
   
3. Starke Motivationen, um deine Mitarbeitenden bei der Stange zu halten: Viele Unternehmen investieren in kostspielige Plattformen, die ihre Mitarbeitende am Ende nicht nutzen, was letztlich zu einer begrenzten Wirkung und einer Verschwendung der Unternehmensinvestitionen führt. 21done zum Beispiel nutzt ein Gamification-System, bei dem die Beschäftigten Punkte sammeln können, die sie gegen soziale Belohnungen wie das Pflanzen von Bäumen oder sogar gegen personalisierte Belohnungen des Unternehmens eintauschen können, um sie auf ihrem Lernpfad zu halten und langfristige Ergebnisse zu erzielen.